Le coaching est une série d’entretiens individuels entre une personne (le coaché) et un professionnel (le coach) qui ont pour but d’aider la personne à atteindre ses objectifs et réussir sa vie personnelle ou professionnelle.
François Delivré, Le Métier de coach
Coaching d’équipe
Vos collaborateurs sont démotivés, désorientés, dispersés, en perte du sens dans leur activité professionnelle, jouent perso…
En tant que leader vous souhaitez disposer d’une vraie équipe soudée, un Dream Team.
Le coaching d’équipe va permettre à votre équipe de :
– retrouver et de se réunir autour de ses valeurs ;
– définir les objectifs clairs, atteignables et partagés ;
– établir des règles de fonctionnement reconnues et acceptées par tous les membres ;
– se doter de confiance mutuelle et de la motivation collective ;
– se réunir autour d’un projet commun avec une énergie positive.
Coaching individuel
Votre collaborateur manque d’organisation, de confiance en soi, se voir submergé par des taches multiples, se retrouve en conflit avec son hiérarchie et/ou ses collègues, se voit fragilisé par des circonstances ou le contexte professionnel.
Vous souhaitez qu’il retrouve confiance en soi, sa motivation, sorte des conflits, améliore sa communication, excelle dans l’environnement multitâche, assume ses fonctions au nouveau poste.
L’accompagnement individuel par un coach professionnel expérimenté lui permettra :
– de structurer efficacement son travail dans le contexte multitâche,
– de gérer son stress,
– de savoir déléguer efficacement des taches a ses collaborateurs,
– de transformer son désarroi en énergie positive,
– d’améliorer sa communication,
– de retrouver sa confiance en soi,
– d’acquérir des compétences nouvelles,
– de prendre son leadership.
Conseil stratégie et RH
Marina André accompagne ses clients dans :
– la conception et la mise en place des Écoles de formation internes, en construisant des modules suivants les besoins de l’entreprise et conforme aux cahiers de charges des clients, la formation des formateurs internes,
– la construction du projet de l’entreprise et/ou celui d’une de ses unités,
– la conception des Organigrammes des remplacements et des Programmes d’accompagnement des jeunes talents, des potentiels et des hauts potentiels.
Formation
Vos collaborateurs se voient confrontés à problématiques diverses de management et de communication.
Pour leur faire acquérir les compétences nécessaires pour accomplir des tâches liées à leurs fonctions nous proposons des modules suivants :
– Gestion par projet
– Manager et animer en situation non hiérarchique
– Réussir les négociations
– Accompagner le changement
– Préparer ses présentations orales
– Créer et manager une équipe efficace
– Management d’influence
– Savoir déléguer avec efficacité
– Conduire une réunion efficace
– Communiquer pour mieux agir
– Développer son leadership
– Fondamentaux de management
Depuis la création de son entreprise Alest en 1997 et à ce jour, Marina André a effectué la conception d’une quarantaine de modules de formation différents qu’elle anime avec ses équipes. Les programmes complets sont envoyés à la demande après la précision de cahier de charge ou le besoin auquel il faudrait répondre. Contactez-nous
Format Atelier
« Atelier » est une forme pédagogique originale développée par Marina André qui est à la base de l’animation des modules de formation par nos consultants. L’animateur mène la séance de formation de sorte que les participants adoptent une attitude active et deviennent de vrais acteurs du processus.
« Atelier » met l’accent sur l’aspect pratique et fait émerger des solutions précises permettant de développer un savoir-faire et/ou un savoir-être, pousse à réfléchir, à chercher des solutions, à être confronté au challenge et qui est suivi par l’acquisition de nouvelles compétences et/ou d’un plan d’actions à suivre.
